Модуль: «БІЗНЕС ІДЕЯ. ЛІДЕРСТВО»
Курс «Managment 4.0 ключові концепції сучасного управління»
Опис курсу:

Даний курс про те, як мислення управлінців стає джерелом інновацій і допомагає власнику розібратись із тим яку цінність для клієнтів його бізнес має створювати.

Мета курсу – вивчення складності систем як елемента стратегічного середовища, підготовка власника/керівника агробізнесу до системного й трансформаційного лідерства.

Ми розберемо яким чином за допомогою креативних рішень і лідерства формується стратегічна ідея, візія, місія та цінності бізнесу. Розглянемо питання природи людини та природи відкритих і закритих систем.

Під час курсу «Managment 4.0 ключові концепції сучасного управління» учасники дізнаються про:

  • Сучасні стратегічні і системні концепції;
  • Складні, адаптивні системи;
  • Як стратегічні лідери знаходять пояснення таким системам;
  • Як розуміння складної адаптивної системи допомагає лідерам розробляти і впроваджувати успішні стратегії.

Модуль: «БІЗНЕС ІДЕЯ. ЛІДЕРСТВО»
Курс «Феномен лідерства»
Опис модулю:

Розвиток Вашої організації і команди безпосередньо залежить від вашого особистого управлінського розвитку. У сучасних компаніях від керівників вимагаються не лише гарні організаторські здібності, а й готовність до блискавичних змін ринків і технологій.

Даний курс допомагає правильно розуміти великі ідеї, реалізовувати їх і вчитися на своїх помилках. Чим більший проект, тим складніше та мінливіше середовище навколо нього, і тим більше особистих ресурсів і підприємницьких навичок потрібно для його створення та управління.

Кожен учасник на прикладі практичних кейсів зможе оцінити власний лідерський потенціал та освоїти набір стратегічних інструментів, якими користуються творці найбільших ідей сучасності.

На курсі «Феномен лідерства» Ви дізнаєтесь:

Що відрізняє лідера від керівника;
Що таке життєвий цикл компанії;
Зміна природи лідерства: система і трансформаційне лідерство;
Роль лідерів на стратегічному рівні та характеристики успішного стратегічного лідерства.

Модуль «СТРАТЕГІЇ СТВОРЕННЯ ДОДАННОЇ ЦІННОСТІ В AGRIFOOD»
Курс «Створення стратегій інноваційної доданої цінності»
Опис курсу:


Щоб успішно конкурувати як на внутрішньому, так і на зовнішньому аграрних ринках в сучасних умовах та підвищувати маржинальність бізнесу необхідно розуміти логіку створення доданої цінності в AgriFood.

Метою даного курсу є розвиток масштабу мислення учасників та спроможності створювати нові бізнес-моделі в традиційних агро-продовольчих та дотичних бізнесах.

Учасники дізнаються яким чином можна капіталізувати свою унікальну стратегію доданої цінності, що дозволяє отримати міцніші позиції на ринку, а також як вивести бізнес на новий рівень розвитку за рахунок диференціації та системному підходу до стратегії.

Ключові теми курсу від Наталії ГОРДІЙЧУК «Створення стратегій інноваційної доданої цінності»:

Альтернативні стратегії створення цінності (вертикальна інтеграція, економія на масштабах, операційна ефективність);
Інструменти оцінювання власної поточної стратегії та методика стратегування для створення нової;
Стратегії створення доданої цінності: стратегічна канва, матриця стратегування за методологією Блакитного Океану.
Модуль «СТРАТЕГІЇ СТВОРЕННЯ ДОДАННОЇ ЦІННОСТІ В AGRIFOOD»
Курс «Створення стратегій інноваційної доданої цінності»
Опис курсу:


Глобальні зміні клімату та світові споживчі тренди формують якісно нові виклики для агровиробників у всьому світі і спроможність до стратегічних бізнесових змін буде визначати їх конкурентоздатність на світовому AgriFood ринку.

Метою даного курсу є зміна усталеної парадигми сільськогосподарських товаровиробників щодо можливості сталого розвитку бізнесу без використання пестицидів. На прикладі успішних українських та закордонних кейсів будуть розглянуті зовнішні та внутрішні переваги і ризики переходу на органічне землеробство.

Також учасники дізнаються, як середньому українському фермеру стати істотним експортним гравцем на європейському органічному ринку, заробити додаткову цінову премію, монетизувати ділову репутацію та не втратити врожайність.

Ключові теми від Олега МАКСАКА в рамках курсу «Створення стратегій інноваційної доданої цінності»:

Практичні аспекти органічного виробництва та трейдингу;
Створення доданої цінності органічного продукту через прозорість, прослідковуваність та внутрішній органічний контроль;
Реалізація стратегії трансформації агробізнесу з традиційного на органічний;
Дорожня карта виходу на зовнішні експортні ринки.
Модуль «Бізнес-кластери»
Опис модулю:

Чому в кожній країні є особливі регіони, які розвиваються значно потужніше, ніж інші? Чому компанія, яка знаходиться в географічній близькості зі своїми прямими конкурентами, більш конкурентоспроможна? Відповідь – тому що створюється кластерний ефект.

Бізнес-кластер - географічна концентрація організацій навколо однієї спеціалізації, які одночасно конкурують і співпрацюють між собою. Чилійське вино, Кремнієва Долина, IT у Львові - приклади кластерів, яких тисячі у світі.

Компанія у кластері автоматично у більш виграшній позиції, ніж "бізнес-одинак". Економіки з сильними кластерами мають вищий рівень інновацій, вищу продуктивність, більше підприємливості і стартапів, і головне - більший експорт. Кластери стають двигуном, який залучає багатство в регіон.


Ключові теми курсу «Бізнес-кластери»:

  • Феномен бізнес-кластеру: у чому конкурентні переваги. Світові приклади кластерів;
  • Особливості стратегічного управління у кластері;
  • Практика розвитку кластеру: методологія 12 кроків.

Модуль «МАРКЕТИНГОВІ ТА БРЕНДИНГОВІ СТРАТЕГІЇ»
Опис модулю:

Ринок змінюється дуже швидко. Хто завтра буде переможцем, а хто лузером визначається якістю стратегії. Сильна бізнес-стратегія не можлива без якісного маркетингу. А це - вміння "зчитати" та використати на свою користь ринкові тренди, дослідити конкурентів та диференціюватися від них, зрозуміти чого насправді хочуть клієнти та створити потужний бренд.

Ми віримо, що головний маркетолог - це перша особа компанії! Адже певні питання СЕО, чи власник не може делегувати маркетологу, він має самостійно відповісти на них! Саме про ці ключові стратегічні рішення ми і будемо говорити на програмі! А основну увагу ми приділимо брендам: як створювати бренди-лідери, як ефективно управляти ними та як за їх допомогою максимізувати маржу!

На модулі Алли ЛІПІНСЬКОЇ та Віталія ТКАЧЕНКА Ви навчитеся:

Налаштовувати стратегію бізнесу;
Створювати стійку перевагу, знаходити точки диференціації та позиціонування бізнесу;
Визначати цільову аудиторію і розуміти її істинні потреби;Розробляти стратегію бренду;
Оцінювати ефективність маркетингу.
Модуль: «Системне впровадження технологій в агровиробництві»
Опис модулю:

Сучасні технології стають невід'ємною частиною сільського господарства. З кожним днем збільшується кількість сервісів, обладнання, програмного забезпечення, що використовується в повсякденній роботі. Ключове питання, яке стає перед власниками та менеджментом – як правильно впроваджувати та використовувати нові технології, для того щоб підвищити ефективність та рентабельність агробізнесу.

Основне завдання модулю – надати розуміння комплексу технологій та рішень, що використовуються в рослинництві, типових помилок при їх впровадженні, а також познайомити слухачів з оптимальною методологією, що забезпечить максимально ефективний результат.


На модулі Артема БЄЛЄНКОВА Ви навчитесь:

  • Як створити план підвищення рентабельності рослинництва використовуючи сучасні технології;
  • Правильно підбирати технологічні рішення для підвищення ефективності тих чи інших операцій на полі;
  • Уникати типових помилок при впровадженні технологій на власному підприємстві;
  • Контролювати процес впровадження та аналізувати його результати.



Made on
Tilda